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汽轮工匠--沈原

沈原,辅机车间燃机管路装配队长兼调治yuan,冷作工;多年来,gai沈原勤劳事情,钻研手艺,务实创新,为公司燃机生产做出了优异的孝顺,他的事迹主要体现在:shi终对自己高尺度、严要求,受苦钻研6B、9E燃机手艺,吸收外洋手艺,在生产中刷新创新,解决许多生产及手艺难题,为公司燃机产物一直突破做出了很大孝顺。
燃气轮机结构重大,制造难度大并要求高,燃机管路分为近30个系统部套,麋集重大,图纸近千张,质量要求极高,生产难度大,沈原通过钻研,改变以前在机组上逐一装焊管路的事情要领,接纳大部门管组离线制作,在车间装配焊接好,再到机组上装配,此要领大大缩短生产周期,并提高了产物质量;小直接受路制作欠好,会发生漏油征象,沈原发现小直径管椭圆度和光洁度是管路讨论密封关jian因素,并发现国产管卡讨论细密度不够也是主要缘故原由,连忙向公司汇报,并建议接纳T管和入口管讨论,这ci钻研解决了公司多年的生产难题;9E燃机是公司从外洋引进的手艺,国产化是重中之重,沈原不光带队完成海内第一台主机管路国产化生产,还先后完成辅机模块、阀站、前置模块等重点部套国产化生产使命,为燃机国产化自制率提高做了大量事情,也为公司节约可观的外汇。
在2017年6B燃机生产历程中,沈原充实使用库存,周六日来上班,核对试验部套、零件库存,从弯管、管件、法兰到卡套、甚至小到螺栓、螺母,逐一核对,通常库存零件能保证产物质量的都使用,为公司节约大量成本。6F.03燃机首台装配,GE公司派人现chang指导,anGE要求生产,但随着逐步装配,公司一些装配条件与GE差异,泛起一些装配难题;管路系统公司接纳部门先预焊接,与汽缸等毗连口接纳现chang实配,GE人yuan早先起嫌疑态度,沈原带队逐一配好管口接缝,再拆下焊接,外貌处置赏罚后,装配完全与接口吻合,作废GE装配人yuan的记挂,而且对公司管焊缝赞一直口。6F.03燃机一号轴承进回油管装配重大,装配空间小,进油管套在回油管内,紧挨启动电机轴,要变换空间位置,管装配调治难题,沈原提出在轴向zeng加鼓筒来调治空间装配位置,获得设计人yuan认可,经由3天的起劲,解决一号轴承进回油管安装难题。6F.01燃机二号轴瓦丈量热电偶装配是一个难题,热电偶套管空间位置小而且U形变换三道弯,安装技巧要求极高,在生产准备时,GE人yuan就提出安装难题,要求zeng加热电偶预损坏数目,公司电工和GE人yuan安装时一连损坏4件热电偶,不能继续安装,在嫌疑热电偶套管时,沈原站出来自动肩负装配热电偶事情,提出适当加润滑剂和安装一直敲击管工艺方案,获得GE人yuan的认可,他凭 着“手感”,乐成解决安装难题。沈原不光燃机生产手艺高明,而且他领队的燃机现chang生产团队,事情有序,敢于继续;公司要求首台6F.03燃机机组与3月12日转移试验站,因首台生产,在转移前10天,近一半管路还没装配,时间主要,沈原说作为党yuan和劳动模范我保证带队an时保质完成生产使命,在他的感应和招呼下,团队心一致,加班加点,每人天天an时完成沈原部署的事情,在各人一起起劲下,原准备月尾完成的机组,3月12号an时转移试验站。
沈原带队先后完成6B、9E、6F燃机管路装配生产达50多台,产物不光质量稳固,而且逐步提高;沈原是一个为自己想得少、为公司想得多的人,他在燃机制造中倾注了满腔热qing;沈原用他的现实验动诠释着一名共产党yuan的先锋模范领引作用;因事情业绩优异,2015年沈原获“南京市劳动模范”称谓,并多ci获得 “集团公司先进事情者”、“公司优异党yuan”“质量银、铜牌奖”等声誉称谓。